Unsere Fallstudien
4 Servicetechniker und 1 Vertriebsmitarbeiter eingestellt in 30 Tagen
Ausgangssituation
- Einige Mitarbeiter haben das Unternehmen aus verschiedenen Gründen innerhalb eines kurzen Zeitraums unvorhergesehen verlassen
- Herkömmliche Stelleninserate zeigten kaum Rücklauf. Auch diverse Agenturdienstleistungen blieben erfolglos.
- Kunden waren aufgrund langer Wartezeiten unzufrieden und zeigten keine Bereitschaft, weiterhin zu warten. Es kam zu deutlichen Unruhen innerhalb des Unternehmens.
Ergebnisse
- 4 ausgebildete Elektriker als Servicetechniker und 1 Vertriebsmitarbeiter im Außendienst wurden eingestellt.
- Boschung konnte alle Kosten für andere Stellenportale & Werbemaßnahmen einsparen.
- Boschung hat Sedlmayer Consulting im Anschluss direkt mit 3 weiteren Stellen beauftragt und bereits weitere qualifizierte Fachkräfte aus der Region erfolgreich eingestellt.
15 Einstellungen innerhalb von 5 Monaten.
Ausgangssituation
- Aufgrund des großen Personalbedarfs in den einzelnen Abteilungen, der Eröffnung eines neuen Studios und des Bewerbermangels, verschärfte sich die Situation immer mehr.
- Alle bisherigen Methoden wie Annoncen oder Stellenbörsen brachten keine wirkliche Besserung der Situation.
- Um die Filiale aufrechtzuerhalten, mussten die Mitarbeiter*innen Überstunden leisten.
Ergebnisse
- 15 Einstellungen gesamt.
- Nach nur 2 Bewerbungen wurde 1 Person eingestellt & die Kampagne für diese Stelle eingestellt.
- Plana Küchenland verfügt nun über ein frisches Firmenbranding und wirkt auf jüngere Bewerber sehr ansprechend.
2 Hochqualifizierte Polymechaniker innerhalb von 30 Tagen eingestellt
Ausgangssituation
- Es wurde kontinuierlich mit verschiedenen Ansätzen nach geeignetem Personal gesucht - ohne Erfolg. Die Fachkräfte sollen neben Ausbildung und Berufserfahrung vor allem viel Motivation und Eigeninitiative mitbringen, was “in der heutigen Zeit mangelware ist.
- Die Skepsis im Bezug auf Sedlmayer Consulting war sehr groß, da der “Arbeitsmarkt leergefegt sei.
Ergebnisse
- Es wurden 20 qualifizierte Bewerber generiert aus denen die besten 2 sofort eingestellt wurden.
- Aus dem vorhandenen Bewerberpool sind weitere Einstellungen geplant.
- Die Qualität der Bewerbungen sei “nicht vergleichbar” mit herkömmlichen Bewerbern.
7 Deutschsprachige Servicemitarbeiter im ersten Monat eingestellt
Ausgangssituation
- Das firmeneigene Recruitingtool von McDonalds, Flyer, sowie Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Programme zeigten keinen Rücklauf mehr.
- Es war nicht möglich Bewerber mit deutsch als Muttersprache zu generieren “Wir haben seit über einem Jahr keine schriftliche Bewerbung mehr erhalten.
Ergebnisse
- 7 Einstellungen von deutschsprachigen Servicemitarbeitern innerhalb des ersten Monats.
- Enorme Zeitersparnis und Kostensenkung durch bereits vorgefilterte Bewerber.
- C-Mitarbeiter konnten durch A-Mitarbeiter ausgetauscht werden.
30 Einstellungen innerhalb von 12 Monaten.
Ausgangssituation
- Das Deutsche Rote Kreuz suchte verzweifelt nach examinierten Pflegekräften, Pflegehilfskräften, Rettungssanitätern, Notfallsanitätern und Erziehern.
- Alle bisherigen Methoden zur Mitarbeitergewinnung brachten keine Ergebnisse.
- Das DRK suchte nach innovativen Lösungen, um den Mangel an qualifiziertem Personal zu bewältigen und die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern.
Ergebnisse
- 1 Bewerbung nach 20 Stunden.
- Mehrere Stellen erfolgreich besetzt.
- 30 Pflegekräfte eingestellt.
4 Einstellungen innerhalb von 30 Tagen.
Ausgangssituation
- Für seine 3 bestehenden Filialen und für die Neueröffnung einer weiteren suchte Gregor Sanetra über 15 Fachkräfte in allen Bereichen.
- Über die Indeed & Edeka Plattform (früher auch Zeitungsinserate) schrieb er die Stellen aus, bekam allerdings kaum Bewerbungen. Und diejenigen, die er erhielt, erwiesen sich als unqualifiziert.
Ergebnisse
- 1 Bewerbung nach 4 Stunden.
- 5 wichtigsten Positionen eingestellt
- 1 Vertriebsmitarbeiter eingestellt.
9 Einstellungen innerhalb von 30 Tagen.
Ausgangssituation
- Aufgrund mangelnder Bewerbungen kam das Senioren- und Pflegezentrum schnell in den Teufelskreis der Überlastung der vorhandenen Mitarbeiter, welcher sich durch stress- und krankheitsbedingten Ausfällen zunehmend verschärfte.
- Die Anforderungen hinsichtlich Schichtarbeit, Dienste an den Wochenenden und flexible Einsatzgebiete stellten zudem eine hohe Hürde für angestrebte Neueinstellungen dar. Klassische Stellenanzeigen über Printmedien oder Jobportale wie Stepstone blieben erfolglos.
Ergebnisse
- 1 Bewerbung nach 10 Stunden.
- 8 Medizinproduktebeauftragte eingestellt.
- 1 Datenschutzbeauftragte eingestellt.
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